餐饮业食品卫生练习题(七)

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判断题(下列每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。每小题2分,共24题。)
1 、“五常法”管理就是要让一切看到的东西尽可能透明,因为密封的东西往往不会引起人的注意。
A :对
B :错
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2 、“常整顿”最主要的就是要做好企业中所有物品的分类、储存的工作,让每一件物品都有自己的“家”,并用相应的标示标明。
A :对
B :错
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3 、“五常法”管理中储存要领:轻的放在低位,重的放在高位,左进右出,从低到高,方便取用。
A :对
B :错
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4 、“五常法”管理理念只可以用在餐饮单位厨房管理。
A :对
B :错
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5 、“五常法”管理可有效控制公司运行成本,包括食品成本、费用成本、人力成本、能源成本等。
A :对
B :错
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6 、做“常组织”,就是要抛弃不需要的东西或食品,规范其存放位置,但对于“万一要用”的物品,还是应该予以保留。
A :对
B :错
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7 、做“常清洁”就是要动员全体大清洁,每个人都应该有负责清洁的地方,上至总经理,下至清洁工,都要一起来完成。
A :对
B :错
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8 、“五常法”管理中,在厨房的公共区域,其走向应该用标有箭头标识的图案来引路。
A :对
B :错
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9 、视觉管理可以作为“常规范”的一种管理手段,来提高办事效率。
A :对
B :错
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10 、根据“五常法”管理的需要,对于冷菜的制作,我们应该标注其制作时间和有效期,以保证产品质量。
A :对
B :错
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11 、“五常法”管理要求:每个人应该每班做好各自岗位的卫生清洁工作,但有时候太忙的话也可以推迟完成。
A :对
B :错
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12 、在一个单位推进五常法,可以从点到面,由浅入深,逐步推广,例如可以先从餐厅开始,在到前厅,再到公司各部门。
A :对
B :错
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13 、五常法在浙江省餐饮业中推广工作做得最好的是绍兴市。
A :对
B :错
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14 、浙江省卫生厅“浙卫发[2006]122号”要求,五常法在拟评为或已评为A级的餐饮单位中实施。
A :对
B :错
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15 、五常法管理模式将由卫生部卫生监督局在浙江等地进行试点获得成功后在全国推广。
A :对
B :错
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16 、“五常法”管理是以消除机构中浪费现象和在机构内进行持续的改善活动的管理方式。
A :对
B :错
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17 、“五常法”管理的目标是把所有的物品都维持在一个理想的水平上,值得强调的是要让每一个人自己做自己的事情和确定自己的解决问题的方法。
A :对
B :错
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18 、“五常法”管理要求机构内从最高管理者到每一位员工都作出自己的承诺。
A :对
B :错
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19 、当你向你机构的最高管理者推荐“五常法”管理思想时,他只做出口头同意,同样能正常实施“五常法”管理。
A :对
B :错
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20 、五常是源于五个日本字(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke),故亦称5S,是日本企业独特的一种管理方法。
A :对
B :错
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21 、五常在日本民间已经流传了200多年,江户时代的日本人,已经习惯抛掉不想要的物品,以空为佳。
A :对
B :错
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22 、“五常法”管理中的必需品是指经常使用的物品,如果使用它,就必须采购,否则影响正常工作的物品。
A :对
B :错
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23 、“五常法”管理中的非必需品是指使用周期较长的物品。例如:三天、一周、一个月、三个月甚至更长时间才使用的物品。
A :对
B :错
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24 、“五常法”管理就是要让企业中全员均能达到在60秒内取出、放回所需物品、文件、工具等的效率。
A :对
B :错
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