以下不属于供应商质量管理策略的是（   ）。

 在供应商按矩阵分类法分类的模块中, 如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说非常重要, 但该采购业务对本企业却并

不是十分重要 , 这样的供应商无疑有利于本企业, 是本企业的（   ）。

研究表明,某商品在（   ）的条件下,供应商降低较少价格便会吸引更大比例的买者,从而带来销售利润的增加。

供应商的报价不包括运送责任，即由采购方雇用运输工具，前往供应商的仓库提货指的是（  ）。

下列是影响采购价格的最根本、最直接的因素的是（   ）。

某电冰箱厂明年准备生产3 万台电冰箱，需要采购3 万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（   ）。

在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（   ）。

 采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（   ）。

假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制直方图的形状为（   ）。

下列不是电子采购实际运营模式的为（   ）。

企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（   ）。

经济订购批量公式适用的采购环境为（   ）。

当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（  ）。

起源于下列哪个国家（  ）。

建立战略合作关系的第一步是（   ）。

某公司每年需要购入原材料9000 件，每件单价10 元，假设每次订购费用为20 元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那

么该原材料经济订购批量为（ ）。

集中采购的主要优点为（  ）。

 DRP代表的内涵为（   ）。

在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于（   ）。

价值型谈判方法强调（   ）。

采购手册包含的三个主要方面，除采购步骤、采购政策外，还包括（  ）。

小王是一家企业的采购部门主管，今年该企业产成品销售价格预计为1000元，其目标利润率为30，采购成本占产品总成本的50

，则小王对原材料的目标采购为（  ）。

当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（  ）。

限制行为能力人订立的合同为（   ）。

由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图型为（   ）。

下列关于供应商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的是（   ）。

若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对采购方是（  ）。

黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初计划将入库笔芯2000个，笔芯需要预留安全库存1000个，现有库存500个

，该集团订购笔芯的下单数量为（   ）。

光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行

调整和修订，并加入2004年第一季度迸行采购预算。这种预算方法称之为（   ）。

某电子设备生产企业全年需要A材料4800吨，每次订货成本为400 元,每吨材料年储备成本24 元，请问经济订货批量与最佳订

货次数是（   ）。

长期采购的优点有（  ）。

相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在（  ）。

供应商质量管理策略有（ ）。

采购价格的影响因素有（   ）。

采购部门的质量管理包括（  ）。

简述采购与供应管理的目标。

什么是电子采购，电子采购模式有哪些？

一个完整的采购流程是什么？

什么是供应商质量管理的意义？

．JIT采购的作用是什么？JIT采购应用的要求有哪些？

试述采购合同的终止方法。

佳能公司的渠道经销商可以做办公 OA 设备的采购，但无法做电脑等其他产品，而能做这次整包采购的系统集成商却不是佳能

公司推荐的政府办公设备协议供货商，不能直接和客户签合同和收款。这样就给客户造成了两难的局面。于是客户找到佳能公司

政府采购担当，寻求解决办法。
为了促成该笔订单的成功， 给客户提供最大的便利，替客户减少不必要的费用开支，佳能的政府采购担当与佳能办公设备与影像

设备的同事、佳能协议供货商和系统集成商共同协调，最后找到了一条大家都满意的方案。
请结合案例，回答下列问题：
（1）采购谈判的方法有哪些？
（2）采购谈判的内容是什么？
（3）成功的谈判计划包括哪些步骤？